河南油田涧河供应站召开班组长以上生产骨干会议，在回顾2011年全员危害识别工作的同时，认真布置落实2012年危害辨识工作。

该站为切实做好2012年全员危害识别工作，提高危害识别工作的针对性，确保危害识别的质量。在工作布置中要求一是对关键作业活动危害识别及风险控制措施制定、落实率达100%；二是年度内在4月下旬和10月下旬分两次在全员中开展危害识别工作，并作好安全评价；三是对于危险度小于15R以下的，站要积极采取措施治理，危险度大于15 R以上的，本站不能治理的要及时上报上级安全部门治理；四是做好交通风险评估工作，按要求每月开展一次驾驶员岗位风险评估、每半月开展一次车辆风险评估、每半年开展一次道路风险评估以及长途运输等特殊任务出车前的风险评估，及时发现和消除交通安全风险，为涧河供应站2012年全面实现安全生产“三个为零”目标奠定基础。